根据北美家电零售业内人士向《马来西亚智能家居网》透露，在中国彩电巨头海信和TCL持续加大市场攻势的背景下，三星正在美国市场重新调整策略，并与零售巨头百思买形成新的合作共识：

一方面，三星计划在门店中增加RGB MiniLED电视的展示与铺货，通过强化用户体验来提升消费者的购买转化率；另一方面，也希望通过加强与渠道商之间的协作，在终端销售层面对中国品牌形成一定牵制。

过去几年一直主打OLED技术路线的三星，正在通过RGB MiniLED探索新的增长路径。这不仅是对消费者偏好和销售潜力的一次观察，也表明三星在显示技术路线上的策略出现了调整——不再把全部赌注押在单一技术上。

那么，为什么三星会在2026年前后做出这样的调整？

处境微妙：OLED这张牌三星并不好打

回顾三星在OLED电视领域的发展路径，可以看到一条并不完全顺畅的轨迹。

三星早在2010年代中期就开始布局OLED技术，并在显示产业中积累了大量相关专利。但在大尺寸电视领域，OLED面板的制造成本始终较高，同时亮度表现和使用寿命等问题也一直在持续优化之中，这使得该技术在电视市场的大规模普及速度并未达到最初预期。

与此同时，LG显示凭借稳定的产能和供应链优势，逐渐站上了全球OLED电视的顶峰。

进入2020年以后，OLED电视市场开始进入增长阶段，而中国品牌也迅速加入这一阵营。海信和TCL在中高端产品线上持续布局OLED，通过供应链整合和产品线扩展不断扩大市场份额。

一边是LG体系在面板产业中的稳定优势，另一边是中国品牌在终端产品上的持续推进，三星在OLED阵营中的位置因此显得有些微妙——上，够不到LG的高度和供应链能力；下，抵挡不住中国品牌的冲击。

技术压力：RGB MiniLED迅速崛起

2025年，海信推出全球首款量产RGB MiniLED电视，随后TCL也展示相关原型产品，并计划在高端产品线上推进量产。

与传统MiniLED相比，海信RGB MiniLED采用红绿蓝三色独立背光结构，在亮度、色彩表现以及能效方面具有明显提升，同时也避免了OLED长期被讨论的烧屏和老化问题。

OLED虽然像素自发光、黑场完美，但在“大尺寸”和“高亮度”这两个真实场景的关键指标上，存在天然的物理短板。

在部分行业人士看来，RGB MiniLED在亮度和大尺寸成本控制方面具有一定优势，这也使其在客厅场景中形成新的竞争力。

这类产品往往呈现出更加直观的优势：亮度更高、尺寸更大、价格相对更友好。对于大多数消费者而言，这些因素往往比技术概念本身更具吸引力。用户或许并不了解显示技术的复杂差异，但他们往往能直观判断哪种产品更适合客厅环境。

竞争压力：中国品牌供应链优势明显

RGB MiniLED能够快速推进，与中国厂商在LCD产业链上的长期积累密切相关。

过去十多年，中国企业在液晶显示产业链持续投入，从LED封装、驱动芯片到模组制造，逐渐形成较为完整的垂直供应体系。

RGB MiniLED本质上是对传统LCD背光技术的一次升级，这使得中国厂商在推进这一技术时具备天然优势。

换句话说，这更像是中国品牌在既有技术体系上的一次进阶，而不是跨入一个全新的赛道。

双轮驱动：对市场进行试探 在这样一个背景下，三星采取“双轨并行”的策略也就不难理解。

一方面继续维持OLED在高端市场中的定位，另一方面推动RGB MiniLED产品进入市场，以应对来自中国品牌的竞争压力。 从一些专业评测来看，RGB MiniLED在亮度、色彩稳定性以及运动画面表现方面具备一定优势。而市场反馈也显示，仅凭OLED的技术优势，并不一定能够在终端销售中占据主动。

借助百思买在北美密集的门店网络提升RGB MiniLED电视的销量，三星不仅能够获得第一手的消费者反馈，也能通过线下展示强化用户对新技术的直观体验。这种试探的结果，可能会影响三星在两种显示技术之间做出权衡。

线下对手：TCL渠道体系形成压力

北美电视市场至今仍然高度依赖线下渠道。 一方面，美国消费者在高价值耐用品的购买上，仍然习惯到实体店完成决策；另一方面，他们也更加看重售前体验和售后服务，并对大型零售商的信誉保持较高信任度。

这正是三星重新调整渠道关系的重要原因。业内人士透露，在包括百思买在内的零售体系中，三星、LG和索尼这三个品牌在终端销售规则上普遍存在一些限制：除TCL自有销售人员外，不能让综合销售人员主动推荐TCL电视。

这一现象背后，也反映出TCL近年来在北美渠道体系中的成熟度。近年来，TCL不仅强化了销售人员培训和门店督导体系，还与零售商保持高频沟通，使终端市场反馈能够迅速传递并调整策略。

这种高效的渠道执行力，是TCL赢得市场份额的重要因素之一。 这种高效的渠道执行力，是TCL近年来赢得市场份额的重要因素之一。相比之下，日韩品牌在渠道响应速度上相对更慢。

在北美市场，谁能够把渠道运营与终端销售执行做得更精细，往往就能在销量上抢占先机，这使得TCL在终端销售执行力上逐渐形成优势。

销售压力：三星在美国市场连续三年下滑

根据市场研究机构Omdia公布的数据，三星电子在2025年售出了约200万台OLED电视，这是自2022年进入OLED电视市场以来的最高销量。

尽管销量创下新高，但整体电视业务在北美市场仍然面临压力。

美国零售数据机构Circana（原NPD）的统计显示，三星电视在美国市场已经连续三年出现下滑：2023年销量同比下降11.2%；2024年下降6.1%；2025年再次下降约6%。

连续三年的下滑更是一个危险的信号，逼迫三星不得不寻找新的增长突破口。三星RGB MiniLED以及渠道关系的重新调整，正是在这样的背景下出现的策略选择。

2023～2025年，美国60英寸及以上的大尺寸电视需求持续增长，多家机构数据显示年增长率普遍在5%左右。Circana数据显示，2025年美国75英寸及以上电视销量同比增长超过10%。

在大尺寸电视，RGB MiniLED比OLED更有质价比。这也说明，在大尺寸电视需求持续增长的背景下，RGB MiniLED在亮度和成本上的特点，更容易在终端市场形成吸引力。

在北美市场，三星面临的最大竞争压力来自海信和TCL。尤其是在线下渠道关系方面，三星视TCL为最大的对手。

例如TCL搭建的门店销售体系中，督导人员拥有一定权限，可以将消费者反馈快速回流到产品与营销策略之中。这种高效率的闭环机制，成为TCL在北美建立竞争优势的重要因素。

三星在此时重构渠道、力推新品，与其说是单纯的产品策略，更像是在市场压力下的一次主动调整。在技术路线仍存在不确定性的情况下，稳住渠道基本盘，或许才是三星当前更务实的策略。