有市场机会，但销量不会自动转移。

未来出售资产或改变经营方式或是现实选项。

京东可能成为中国家电进入欧洲主流零售体系的重要支撑。

中国家电企业正在把更多业务环节放到非洲市场。

线上线下 SKU 分化并不是一个孤立现象。

韩国家电与欧盟联手要的不只是政策扶持。

用租赁改变家电传统商业模式。

惠而浦把资源重新集中到北美。

部分渠道开始更关注客户沉淀问题。

渠道关系变得更重要。

家电企业借得到IP的热度，未必借得到IP的关系。