对于外资品牌而言，2025年的调整并非终点，而是适应中国市场的新起点。

富士康也迫切在消费电子之外，寻求新的增长机遇。

夏普的造车尝试，折射出传统家电企业在数字经济时代的集体焦虑与转型困境。

有望成为大规模可再生能源的安全储存手段。

将通过高附加值战略扩大市场份额。

希望在细分领域分得一杯羹。

用户可以说出想观看的内容TiVo 就会找到它。

新的Sharp Q子品牌下推出了两款新的音频产品。

夏普推出一款新型 OLED 电视及其首款 QD-OLED 电视。